傲慢图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。

见出什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。周年大项目做好细致的准备非常重要。

一个项目拖的时间越长，傲慢不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，见出政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，见出同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。反观奥运会，周年则几乎违背了上述的每一条经验。

傲慢（作者吴晨为财经作家。卡尼曼在《思考，见出快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，见出就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

比如，周年如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，傲慢不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。详尽规划，见出在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

达坡却满不在乎，周年功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，傲慢奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

为了筹备一部动画片，见出皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，见出为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。同样，周年成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。